在9月20日舉辦的集團(tuán)月度總結(jié)工作會(huì)議上，集團(tuán)老總、經(jīng)理王義芳注重，應(yīng)對(duì)當(dāng)今形勢(shì)嚴(yán)峻和各種各樣艱難，要把用心傳達(dá)會(huì)議精神、貫徹執(zhí)行我省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)尤其是省委副書記張慶黎重要批示精神實(shí)質(zhì)做為后幾個(gè)月的工作指導(dǎo)方針和統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，突出主題，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，保證 進(jìn)行全年度目標(biāo)任務(wù)。

王義芳注重，各企業(yè)要融合當(dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)具體，用心傳達(dá)會(huì)議精神、貫徹執(zhí)行我省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)尤其是省委副書記張慶黎重要批示精神實(shí)質(zhì)。9月14日，河北舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，省委副書記張慶黎在大會(huì)上發(fā)布重要批示，對(duì)當(dāng)今近一個(gè)階段的關(guān)鍵工作開展部署安排，當(dāng)日中午，集團(tuán)馬上舉辦了領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神落實(shí)會(huì)議精神。16日，省國(guó)資委舉辦管控公司領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議系統(tǒng)，就怎樣貫徹執(zhí)行我省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神作出部署，對(duì)做好當(dāng)今和將來一個(gè)階段工作提出要求。會(huì)議后，集團(tuán)馬上舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議系統(tǒng)，對(duì)融合集團(tuán)具體貫徹執(zhí)行張慶黎鎮(zhèn)長(zhǎng)重要批示精神實(shí)質(zhì)和省國(guó)資委視頻會(huì)議系統(tǒng)精神實(shí)質(zhì)進(jìn)一步提出要求，并將張慶黎鎮(zhèn)長(zhǎng)的重要批示全篇下達(dá)到各子子公司。各企業(yè)一定要用心機(jī)構(gòu)傳達(dá)會(huì)議精神，精確掌握發(fā)言的精神，聯(lián)系實(shí)際搞好貫徹執(zhí)行。各個(gè)中心組、各企業(yè)必須根據(jù)各種各樣學(xué)習(xí)方式和大會(huì)普遍傳達(dá)會(huì)議精神，把觀念快速統(tǒng)一到市委市政府的工作布署上去，統(tǒng)一到我省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神上去，統(tǒng)一到張慶黎鎮(zhèn)長(zhǎng)的重要批示精神實(shí)質(zhì)上去。

王義芳注重，用心剖析和正確認(rèn)識(shí)當(dāng)今遭遇的局勢(shì)，各企業(yè)必須依據(jù)本身目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行狀況，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地貫徹落實(shí)，一項(xiàng)指標(biāo)值一項(xiàng)指標(biāo)值地搞好，保證 全年度目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行，它是集團(tuán)依照我省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神做出的布署。當(dāng)前形勢(shì)愈來愈不容樂觀，原燃原材料價(jià)格上漲，鋼材批發(fā)市場(chǎng)不斷不景氣，線纜產(chǎn)品報(bào)價(jià)下降，資金短缺，資金成本大幅度提高，讓我們生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生非常大艱難和工作壓力。另外，大家還要見到，本身也有非常大差別，進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)，必須用心做好很多工作。一是高度關(guān)注銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，尤其是對(duì)于當(dāng)今原燃原材料價(jià)格上漲、線纜商品減價(jià)的局勢(shì)，用心做好商品的市場(chǎng)銷售和原燃原材料的購(gòu)置工作，依據(jù)銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變狀況，作出恰當(dāng)?shù)墓芾頉Q策。二是關(guān)心本身資產(chǎn)情況。如今資金成本高，每家對(duì)資產(chǎn)一定要比較敏感，要確保資金鏈斷裂安全性，確保公司一切正常運(yùn)行;要在公司存活的基本上謀化發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)項(xiàng)目務(wù)必考慮到綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)收益的融合，保證科學(xué)研究謀化;冬儲(chǔ)原材料要保證既保證生產(chǎn)制造，又防止庫(kù)存量風(fēng)險(xiǎn)性。三是狠下功夫搞好內(nèi)部挖潛增效工作。當(dāng)前形勢(shì)盡管不容樂觀，但大家的發(fā)展?jié)摿σ卜浅４?，與優(yōu)秀公司、與一些民企對(duì)比，一些指標(biāo)值必須我們?nèi)ニ妓?、去關(guān)心、去剖析。對(duì)比迎頭趕上要把經(jīng)濟(jì)效益放到第一位，而不是片面性比照一些數(shù)據(jù)信息。每家要根據(jù)用心對(duì)標(biāo)分析，確立工作關(guān)鍵和方位，根據(jù)想方設(shè)法做細(xì)工作，把挖潛增效工作切實(shí)落實(shí)，完成新突破、躍上新高度，最后提升效益水準(zhǔn)。

王義芳注重，要在做好當(dāng)今工作的另外謀化好2020年工作。2020年早已過去接近三個(gè)一季度，進(jìn)行全年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、艱難多、每日任務(wù)重，各企業(yè)要依照集團(tuán)整體規(guī)定，在全力以赴做好2020年工作的另外，用心謀化好2020年工作，一是定編好2020年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)考試大綱，二是做好2020年的費(fèi)用預(yù)算。

王義芳就各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員和領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣改善工作風(fēng)格，緊抓工作貫徹落實(shí)注重，便是要將精益化管理認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)工作階段，用精益化管理的核心理念，用心思考大家工作上存在的不足，搞好各個(gè)方面工作的貫徹落實(shí)。關(guān)鍵點(diǎn)體現(xiàn)工作風(fēng)格，真抓實(shí)干要從領(lǐng)導(dǎo)干部著手。各類工作明確后，就需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、有些人去抓，大會(huì)上明確提出了規(guī)定，就需要有催促、有查驗(yàn)。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要依據(jù)自身主抓的工作每日任務(wù)，持續(xù)搜索難題，舉一反三。例如產(chǎn)品質(zhì)量問題、成本難題、庫(kù)存量資產(chǎn)難題、營(yíng)運(yùn)能力、各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展性能指標(biāo)等，必須不斷剖析科學(xué)研究怎樣保證最佳。要心無雜念抓工作，一心一意干工作，在當(dāng)今不容樂觀的局勢(shì)和各種各樣艱難眼前，在嚴(yán)峻的工作每日任務(wù)眼前，特別是在必須進(jìn)一步塑造細(xì)致實(shí)的工作風(fēng)格。僅有各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都可以保證細(xì)致實(shí)，大家才可以挖到大些的發(fā)展?jié)摿?，完成更?qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益，期待大伙兒標(biāo)準(zhǔn)化做好各類工作，進(jìn)一步肩負(fù)起歷史時(shí)間授予大家的重任，為保證 進(jìn)行全年度各類目標(biāo)任務(wù)多做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子劉如軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今，大家遭遇的銷售市場(chǎng)局勢(shì)仍然不容樂觀，鋼鐵價(jià)格降低，原然料價(jià)錢升高，使大家進(jìn)行全年度目標(biāo)任務(wù)十分艱辛。另外，我們?cè)谏a(chǎn)制造機(jī)構(gòu)、挖潛增效、資金分配、存貨管理、備件管理等層面，與優(yōu)秀指標(biāo)值比也有非常大差別，可做工作的室內(nèi)空間非常大。各企業(yè)要對(duì)于本企業(yè)的具體難題，搜索差別，全力科技攻關(guān)。

劉如軍強(qiáng)調(diào)，不容樂觀的銷售市場(chǎng)局勢(shì)和在我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快發(fā)展趨勢(shì)及一些鋼鐵行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，促進(jìn)集團(tuán)務(wù)必以超班的聰慧、工作能力和責(zé)任感，提振信心，創(chuàng)下公司發(fā)展的新局勢(shì)。如，位于我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展開發(fā)設(shè)計(jì)地域的新疆省八一煉鋼廠、酒鋼和包鋼等鋼鐵行業(yè)，產(chǎn)品成本較為低、贏利水準(zhǔn)較為高、商品銷售市場(chǎng)好，并且"十二五"整體規(guī)劃都十分宏大，對(duì)位于中華內(nèi)陸地區(qū)的鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生非常大的工作壓力。本省民企有本身的優(yōu)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)。鞍鋼、武漢鋼鐵等品牌優(yōu)勢(shì)顯著。應(yīng)對(duì)猛烈的市場(chǎng)需求自然環(huán)境，各企業(yè)要在集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃下，明確自身提升艱難局勢(shì)的主要總體目標(biāo)和方位，產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造出不一樣特性和優(yōu)點(diǎn)的商品，產(chǎn)生分別不一樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員要保持穩(wěn)定的精神面貌，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高責(zé)任心、使命感，勤奮提高聰慧和工作能力，高瞻遠(yuǎn)矚、有發(fā)展戰(zhàn)略，把握住內(nèi)部薄弱點(diǎn)，提升生產(chǎn)制造運(yùn)作方法、機(jī)構(gòu)方法，深入分析內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?。要充分運(yùn)用集團(tuán)的融合效用，把集團(tuán)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、地域效用、協(xié)同作用等優(yōu)點(diǎn)顯現(xiàn)出來，把發(fā)展?jié)摿Πl(fā)掘出去，齊心合力，渡過難關(guān)。

劉如軍對(duì)于做好當(dāng)今關(guān)鍵工作注重，我省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和省委副書記張慶黎的重要批示規(guī)定，確立了當(dāng)今甚至將來一個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)黨員干部思想作風(fēng)、工作風(fēng)格、紀(jì)律要求明確提出了新的規(guī)范，大家一定要努力學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行好，進(jìn)一步保證心無雜念抓工作，一心一意干工作。要依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，大力加強(qiáng)四項(xiàng)監(jiān)督工作，做好自糾自查，對(duì)于查驗(yàn)出的難題，趕緊整頓。要做好迎來省紀(jì)委八次黨代表大會(huì)及當(dāng)今的安全性平穩(wěn)工作。各企業(yè)黨建主要領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)際難題，積極解決矛盾，保證 做好國(guó)慶期間及其省紀(jì)委八次黨代表大會(huì)期內(nèi)的安全性平穩(wěn)工作。要下大力搞好各黨的基層組織的黨建工作工作。近期，省紀(jì)委專業(yè)舉辦了國(guó)有制企業(yè)文化建設(shè)工作大會(huì)，對(duì)于在新的局勢(shì)下，怎樣提升公司黨的基層建設(shè)工作明確提出了一系列規(guī)定，各個(gè)基層黨組織要積極主動(dòng)搞好黨的基層組織的基本建設(shè)工作，眾多共產(chǎn)黨人要在緊緊圍繞集團(tuán)大局意識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中充分運(yùn)用積極主動(dòng)功效，勤奮在集團(tuán)完成由大到強(qiáng)新超越中爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)。